十四五期末，挑戰產銷量達350萬輛，年復合增長率超10%，全集團匯總營業收入超6000億元，利稅總額超660億元。
戰略規劃
“1615”戰略
- 1 完成1個目標
- 6 夯實6大板塊
做強做實研發、整車、零部件、商貿服務、金融服務和出行服務六大板塊。
- 1 突出1個重點
全面提升自主創新能力，實現集團高質量發展。
- 5 實現5大提升
全面實現電氣化、智聯化、數字化、共享化、國際化五大方面的提升。
e-TIME 行動
2019年11月22日，廣汽集團發布 “e-TIME行動”計劃。
這是廣汽集團立足當前，以顧客體驗為核心，面向未來高質量發展采取的行動，也是集團中長期發展戰略落地的重要舉措。
顧客體驗
Experience
科技創新
Technology
智能網聯
Intelligence
智能制造
Manufacture
電氣化
Electrification
GLASS 綠凈計劃
- 目標：
-
在2050年前（挑戰2045年）
實現產品全生命周期碳中和 - 措施：
全周期管理
系統推進從研發到生產，從購買到使用回收的全鏈條碳排放管理。開展消費者“減碳”活動，建立汽車消費者碳賬戶。開展植樹造林等公益活動，推進碳匯開發。
打造零碳工廠
將廣汽埃安打造為廣汽首個零碳工廠，在2023年實現零碳排放。立足于廣汽智聯新能源汽車產業園，打造零碳汽車產業園區。
提高智能網聯新能源車及節能汽車占比
廣汽傳祺全面混動化。2025年實現自主品牌新能源車銷量占比50%。2030年實現全集團新能源車占比50%。開展包含氫能動力在內的替代燃料車型開發。
2035 遠景目標
面向2035年的遠景目標，廣汽集團要努力成為客戶信賴、員工幸福、社會期待，產銷超500萬輛，營收超1萬億，具有全球競爭力的世界一流企業，為人類美好移動生活持續創造價值。
500
產銷 （萬輛）
10,000
營業收入（億元）
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