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人才戰略

人才愿景

通過面向全球的人才吸引、選拔與培育發展,構建全球人才供應鏈,形成人才高地,為打造具有全球競爭力的世界一流企業提供強大的人才支撐。

“十三五”人才管理目標

通過市場化的體制機制改革,在人才的吸引保留和選拔培養兩方面形成突破,讓人才成為推動集團質量變革、效率變革、動力變革的引擎。

人才理念

  • 以人為本

    體現個性,尊重價值;

    與企業共成長,實現企業與個人的共同成功。

  • 開放多元

    海納百川,開放包容;

    以開放的心態,文化的包容,廣納全球優秀人才。

  • 激發潛能

    激活成長,實效發展;

    激發成長動力,基于崗位實踐,開展潛質與能力培育。

  • 全面發展

    德才兼備,以德為先;

    以價值觀與品行為先導,促進人才全面發展。

  • 以人為本

    體現個性,尊重價值;

    與企業共成長,實現企業與個人的共同成功。

  • 開放多元

    海納百川,開放包容;

    以開放的心態,文化的包容,廣納全球優秀人才。

  • 激發潛能

    激活成長,實效發展;

    激發成長動力,基于崗位實踐,開展潛質與能力培育。

  • 全面發展

    德才兼備,以德為先;

    以價值觀與品行為先導,促進人才全面發展。

海外戰略

廣汽集團繼續推進海外戰略規劃的實施,加快走出去步伐,拓展出口覆蓋面。廣汽集團通過構筑1個平臺、整合3種資源、打造5大體系實現海外事業的發展。

  • 1

    構筑1個平臺

    從海外市場實際出發,根據成熟一個,整合一個的原則,著手分別從業務層面和組織層面整合搭建海外事業平臺。

  • 3

    整合3種資源

    合理利用國內外合作伙伴全球要素,整合人才、技術、資金三種基本資源,共享資源,控制風險,提升效率。

  • 5

    打造5大體系

    分步打造全球研發、全球采購及供應鏈、全球生產體系,以及海外營銷和海外服務體系,最終形成完善的全球產業鏈。除依靠自身努力外,還將充分整合外部資源,通過合作、并購、資本運作等方式逐步完善體系建設。

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