發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。
廣汽集團始終秉持“五湖四海、任人為賢”的人才戰略，廣納外部賢才，培養內部人才，2013年6月成立培訓中心，2018年6月成立廣汽研修中心（原名廣汽大學）、廣汽黨校。廣汽研修中心（黨校）作為廣汽人才培養體系的主要載體，傳播廣汽文化，共享內部資源，提升員工技能，打造學習型組織，為廣汽集團持續培養輸送具有廣汽特色、勝任未來發展的優秀人才。
培養發展
廣汽研修中心 | 廣汽黨校
廣汽研修中心（黨校）現有五山校區和廣汽中心校區2個校區，主校區位于廣州市天河區五山路381號汽車科技大樓，擁有多間功能不同的網絡化教室，可同時容納300人學習研討。
校訓
明德至善 求真力行
廣汽研修中心（黨校）校訓是“明德至善，求真力行”。語出《大學》：“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。”
含義：我們培養品德高尚、志向遠大，主動擔當、樸實誠信、開放包容、精誠團結、意志堅定的廣汽人，不斷創新突破，持續培養后繼者，傳承團隊智慧，向目標矢志奮進。
我們繼承傳統，引領潮流，弘揚美德，用人立德為先，行事追求完美，求真知，求真理，知行合一。
辦學定位
- 助推廣汽戰略結合集團人才發展戰略，設計開發培訓課程，通過系統化培訓，強化領導干部理想信念，提高擔當作為和履職盡責能力。
- 宣導廣汽文化通過設計風格、專門展示、課程植入、定期活動、培訓推廣等方式，宣導并強化廣汽文化，共同打造“ONE GAC”事業共同體。
- 培養發掘人才通過系統提升平臺，為各層次各類別人員提供有針對性的通用管理、 通用業務、專門業務及黨建培訓課程，培養發掘人才。
- 提煉共享經驗總結提煉廣汽工作方式，通過智領堂、專研匯、學習坊等項目，共享先進工作方式方法，實現集團各級企業共同發展。
四大平臺
系統提升平臺
以任職資格為基礎，
通過必修課+選修課的模式，系統提升員工綜合能力。
百家爭鳴平臺
“智領堂”，啟發與引領中高層的管理智慧；
“專研匯”，聚焦共同關注問題，共享經驗和研討課題，助力集團戰略落地；
“學習坊”為員工提供不拘一格的學習分享機會。
自主學習平臺
廣汽移動學堂，是員工在線學習增值、經驗知識共享交流、內部社交互動的工具和平臺；集團鼓勵員工結合本職工作和職業發展需要參加自主培訓，并給予助學獎勵。
內訓師平臺
師課聚集，開放共享，關鍵人才培養與內訓師培養相結合。
系統提升平臺
以任職資格為基礎，
通過必修課+選修課的模式，系統提升員工綜合能力。
百家爭鳴平臺
“智領堂”，啟發與引領中高層的管理智慧；
“專研匯”，聚焦共同關注問題，共享經驗和研討課題，助力集團戰略落地；
“學習坊”為員工提供不拘一格的學習分享機會。
自主學習平臺
廣汽移動學堂，是員工在線學習增值、經驗知識共享交流、內部社交互動的工具和平臺；集團鼓勵員工結合本職工作和職業發展需要參加自主培訓，并給予助學獎勵。
內訓師平臺
師課聚集，開放共享，關鍵人才培養與內訓師培養相結合。
特色項目
高層管理干部國外高校研修班
為廣汽集團培養國際化管理人才
中高層管理干部國內高校研修班
持續提升中高層管理干部戰略思維能力和管理素養
廣汽豐田、廣汽本田研修班
學習生產、制造、管理等手法和經驗
中青年干部培訓班
打造一支能夠踐行發展理念，實現集團戰略目標的人才梯隊
工商管理研修班
培養復合型管理者,儲備高潛能管理人才
工程管理研修班
培養專家型管理人才隊伍，儲備高潛能技術管理人才
中層干部輪訓暨企業黨支部書記專題培訓
提升中層管理干部的核心管理能力、改革創新與責任擔當意識
戰略合作
“1+2”合作模式
廣汽集團與華南理工大學達成戰略合作，主要采用“1+2”合作模式，即“戰略合作框架協議+廣汽獎學金+廣汽管理及汽車專業人才培養合作項目”，激勵華南理工的青年大學生勤奮學習、刻苦鉆研，為企業、為社會培養更多優秀人才;搭建廣汽集團與華南理工之間優勢互補的平臺，充分利用雙方的資源和技術優勢，在人才培養、產學研結合等方面緊密合作，為廣汽集團培養、輸送高質量人才。